Ich helfe Unternehmen, KI-Systeme aufzubauen, die in der realen Welt zuverlässig funktionieren, und übertrage das Fachwissen, damit Ihr Team langfristig autonom arbeiten kann.
Mein Ansatz basiert auf insgesamt 16 Jahren Engineering-Erfahrung, einschließlich dem Aufbau des AI-Platform-Teams bei simpleclub und der Auslieferung von 5 produktiven Gen-AI-Systemen in den letzten 3 Jahren.
Ich arbeite mit extremem Fokus auf die Geschäftsbedürfnisse und priorisiere den Wert, den Sie erhalten, über Hype.
Mein Ziel ist es, ein Partner für Ihre Organisation zu werden, um Sie durch Unsicherheit zu zuverlässigen, produktiven Implementierungen mit hohem ROI von KI und einem Team zu führen, das befähigt ist und eigenständig arbeiten kann.
Was ich Ihnen abnehme
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Die Frage, ob KI in Ihrem Kontext tatsächlich funktionieren wird
Ich prüfe Datenverfügbarkeit, technische Einschränkungen und regulatorische Exposition, um Ihnen ein klares Go/No-Go zu geben, bevor Sie Ressourcen investieren.
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Herauszufinden, wie Sie produktive KI eigenständig implementieren
Ich arbeite mit Ihrem Team zusammen und bringe Erfahrung aus 5 produktiven Systemen ein, um Sie durch die Implementierung zu führen und das Wissen zu übertragen, das benötigt wird, um ähnliche Systeme in Zukunft zu warten und aufzubauen.
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Das Rätselraten, welche KI-Talente Sie benötigen
Ich definiere exakte Rollen, identifiziere Kompetenzlücken und erstelle einen konkreten Plan zum Aufbau oder zur Weiterbildung Ihres Teams.
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Herauszufinden, wie Sie KI skalieren, ohne dass etwas zerbricht
Ich entwerfe die Architektur, Governance, Observability- und Evaluationssysteme, die Wachstum in Ihrer Organisation ermöglichen, ohne bestehende KI-Systeme zu beeinträchtigen.
Wie ich arbeite
1. KI-Use-Case & Machbarkeitsprüfung
"Wir möchten KI einsetzen, müssen aber wissen, ob es tatsächlich machbar ist, bevor wir Ressourcen einsetzen."
Eine kurze, intensive Diagnose. Ich prüfe Ihre Datenverfügbarkeit, technische Einschränkungen, regulatorische Exposition (EU AI Act/DSGVO) und potenzielle Talentlücken. Falls Sie Schwierigkeiten haben, einen Use Case zu entwickeln, helfe ich Ihnen, die wirkungsvollsten auf Basis Ihrer Geschäftsbedürfnisse zu identifizieren.
Das Ergebnis: Ein technischer "Go/No-Go"-Bericht für jeden Use Case, der zeigt, ob Sie die Daten und/oder Talente zur Unterstützung Ihres Use Cases haben, wie Sie dorthin gelangen und wo genau Sie beginnen sollten.
2. KI-Roadmap
"Wir wissen, was möglich ist, haben aber weder den Plan noch die Leute, um es umzusetzen."
Wir erstellen einen pragmatischen Umsetzungsplan für die nächsten 6 Monate. Ich helfe Ihnen, die Fragen "Wie bilden wir bestehendes Talent weiter?" oder "Wen stellen wir ein?" zu beantworten. Sie erhalten eine fokussierte Strategie, die sicherstellt, dass Ihre profitabelsten KI-Use-Cases mit hoher Wahrscheinlichkeit in Ihrem Geschäftskontext funktionieren.
Das Ergebnis: Klare KI-Investitionsprioritäten, identifizierte Talentlücken und konkrete Maßnahmen zur Weiterbildung bestehender Teams oder zur Einbindung der richtigen externen Expertise.
3. Profitable KI-Implementierung
"Wir sind bereit zu bauen und wollen es richtig machen."
Ich arbeite als Lead AI Engineer mit Ihrem Team zusammen. Wir wählen einen wertvollen/wirkungsvollen Use Case aus und liefern ihn. Ich baue nicht isoliert; ich baue mit Ihren Entwicklern, damit sie mein Wissen und meine Best Practices aufnehmen und in Zukunft eigenständig handeln können.
Das Ergebnis: Ein zuverlässiges produktives KI-System, aber noch wichtiger: Ihr Team baut das Muscle Memory auf, um das nächste eigenständig auszuliefern.
4. Skalierung Ihrer KI
"Wir haben KI in Produktion und möchten die Einführung auf mehr Produkte oder Abteilungen ausweiten."
Ich helfe Ihnen, autonome interne KI-Führung aufzubauen, die richtigen Rollen einzustellen, Observability- und Evaluationssysteme zu implementieren und Governance-Standards für langfristige Zuverlässigkeit durchzusetzen.
Das Ergebnis: Produktionsreife Architektur, MLOps-Pipelines und Engineering-Führung, um KI zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu machen.
Was meine Kunden sagen
Christian L. Mitgründer & CEO von AskPally
"Viktor ist ein außergewöhnlicher Berater, der nicht nur äußerst zuverlässig und reaktionsschnell ist, sondern sich auch zutiefst seiner Arbeit verschrieben hat und stets großen Einsatz zeigt. Seine Einschätzungen und strategischen Ratschläge waren unglaublich wertvoll und spielten eine entscheidende Rolle in unserem Planungsprozess. Viktor half uns, die richtigen Prioritäten für unser KI-lastiges Startup zu setzen, indem er unsere Aufmerksamkeit von rein technischen Fragen auf kritische Geschäftsfaktoren in unserem Zielmarkt lenkte. Er hat eine einzigartige Kombination aus tiefem technischen Wissen und echter Startup-Erfahrung, die Gründern wesentliche strategische Klarheit bietet."
Was Sie aus Ihrer Investition erhalten
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Sie haben klare KI-Entscheidungen
Eine KI-Bereitschaftsbewertung, die genau zeigt, ob KI in Ihrem Kontext funktionieren wird, welche Daten-, Tech- und Talentlücken existieren und wo Sie beginnen sollten, bevor Sie Ressourcen einsetzen.
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Sie haben reduzierte Unsicherheit
Der Fokus hat sich darauf verlagert, was Ihr Team tatsächlich bauen kann, anstatt was theoretisch möglich ist.
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Sie haben strategische Klarheit und Ausrichtung
Ein pragmatischer 6-Monats-Plan mit klaren KI-Investitionsprioritäten, der KI-Arbeit direkt mit Geschäftszielen verbindet.
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Ihre Einstellung ist fokussiert und effektiv
Definierte Rollen, die Sie einstellen müssen, und konkrete Maßnahmen zur Weiterbildung bestehender Teams oder zur Einbindung externer Expertise.
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Sie liefern zuverlässig KI-Initiativen aus
Zuverlässige KI-Systeme, die messbaren Geschäftswert liefern, gebaut mit Ihren Entwicklern, damit sie das Wissen und die Best Practices aufnehmen, um das nächste eigenständig auszuliefern.
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Sie haben ein befähigtes, autonomes KI-Team
Ihr Team ist vollständig kompetent und sicher im Betreiben, Warten und Weiterentwickeln der Systeme, die wir gemeinsam aufbauen.
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Sie haben skalierbare Architektur und Governance
Produktionsreife Architektur, Observability- und Evaluationssysteme, Governance-Standards und autonome interne KI-Führung, die KI zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil macht.
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Sie haben klare technische Standards
Ihr Engineering-Team hat Best Practices für alles etabliert, von der Datenverarbeitung und Modellbewertung bis hin zu CI/CD und Monitoring/Observability.